Повышение потенциала и стратегическое планирование

Кыргыз Индиго провели два замечательных дня, посвященных повышению потенциала сотрудников, рефлексии и пересмотру стратегического плана организации.

Первый день  мы посвятили обучению и рефлексии, второй день – пересмотру стратегического плана и обсуждению наших вызовов и барьеров, а также наших достижений и возможностей.

Кыргыз Индиго видит важность повышения потенциала своих сотрудников, что также включает постоянное само-обучение сотрудников, волонтеров, членов Правления и близкого окружения в целом. Одним из механизмов для повышения потенциала мы видим ежегодный день ретритов. В этом году, при сборе важных для сотрудников в контексте их обучения, и/или расширения кругозора и знаний были выбраны четыре темы, а также были приглашены внешние спикеры/эксперты_ки.

  • «Антидискриминационное законодательство». Спикер: Руслан Ким
  • «Глоссарий. Термины». Спикерка: Александра Ясенева  (онлайн)
  • «Депатологизация: транс*, интерсекс* … и другие(?)». Спикерка: Лора Палмер (онлайн)
  • «Феминизм-основы. Зачем ЛГБТ феминизм». Спикер: Фриц фон Кляйн  (онлайн)

В рамках операционного планирования Кыргыз Индиго и для достижения качественного управления ресурсами и эффективному взаимодействию со всеми акторами был проведен день пересмотра стратегического плана Кыргыз Индиго, созданного на 2015-2020 годы. В рамках работы по стратегическому плану (пересмотр, обновление) мы также рефлексировали как в организационном, так и в личностном контекстах, провели презентацию брэндинга Кыргыз Индиго, обсудили внутренние позиции организации. Одними из многих решений было, к примеру, что наша общинная организация становится эко-дружелюбной. К февралю 2017 года мы перейдем на более дешевую бумагу, продолжим сдавать бумагу на переработку, пересмотрим все документы для возможности занимать как можно меньше площади при печати, перейдем на минимальное использование воды, химических веществ и пластиковых пакетов.

Пересмотр стратегического плана проводился совместно с нашими двумя партнерами – инициативными группами, которые в том числе учились планированию и создали свои собственные планы на 2017 год. Мы также приняли запрос о важности представить знания по мониторингу и оценке, в связи с чем поддержим инициативным группам адаптировать наше руководство по МиО для их плана.

Отдельное спасибо УВКПЧ, которые также поддержали нас в проведении этих двух рабочих дней и предоставили конференц зал и обед.

Эти два дня были интенсивны и очень продуктивны. Спасибо всем, кто участвовал!

Ваш комментарий будет первым

Написать ответ

Выш Mail не будет опубликован


*